A inovação é o que mantém as empresas relevantes no presente e as impulsiona para o futuro. Mas, muito além de ideias mirabolantes ou produtos revolucionários, a inovação é nutrida por uma cultura robusta que deve permear todos os níveis de uma organização.
Neste artigo, me aprofundo nos seis pilares da cultura de inovação, delineando como cada um pode ser diagnosticado e fortalecido para uma mudança significativa e duradoura.
O que é cultura de inovação
A cultura de inovação é uma cultura organizacional que torna as empresas capazes de promover inovação recorrentemente, respondendo com agilidade a oportunidade e desafios. É fundamental para lideranças, no entanto, ir além do conceito – é preciso entender como a cultura de inovação se dá na prática e saber diagnosticar o estágio da sua empresa frente ao tema.
Para isso, na Oficina da Inovação utilizamos a abordagem de Joseph Weintraub e Jay Rao, professores do Babson College of Boston. Eles tangibilizam a cultura de inovação em seis pilares interconectados, conforme descrito na imagem a seguir.
Diagnóstico e atitude baseados nos seis pilares
1. Recursos:
· Diagnóstico: Avalie se os líderes da sua empresa estão realmente promovendo a inovação e se os times têm habilidades e competências, além de acesso a sistemas de suporte, para realizar projetos de inovação.
· Atitude: Assegure que a alocação de tempo, investimento e espaço seja orientada para promover a criatividade e a inovação efetiva.
2. Processos:
· Diagnóstico: Examine se os processos existentes facilitam a geração de ideias, prototipagem rápida e a escala de soluções de forma ágil e não-burocrática.
· Atitude: Simplifique processos para reduzir burocracia e promova metodologias ágeis que acelerem a experimentação e implementação de ideias.
3. Sucesso:
· Diagnóstico: Analise como o sucesso da inovação é percebido e medido, olhando além dos resultados financeiros.
· Atitude: Defina e comunique claramente o que significa sucesso para a empresa, incorporando não apenas metas financeiras, mas também satisfação da equipe e reconhecimento de mercado.
4. Valores:
· Diagnóstico: Avalie se o empreendedorismo, a experimentação e o aprendizado por meio do erro são valorizados e incorporados na cultura empresarial.
· Atitude: Promova uma mentalidade onde a liberdade para experimentar e aprender com os erros é encorajada e vista como fundamental para o crescimento.
5. Comportamentos:
· Diagnóstico: Analise se os líderes da empresa são adaptáveis, inspiradores e apoiam uns aos outros.
· Atitude: Encoraje comportamentos que reforcem a colaboração e o exemplo, onde os líderes são os primeiros a abraçar novas abordagens e soluções.
6. Clima:
· Diagnóstico: Avalie se o ambiente de trabalho genuinamente abraça diversidade, segurança psicológica, confiança e colaboração.
· Atitude: Crie um clima onde a diversidade é celebrada, a segurança é assegurada, a confiança é construída e a colaboração é a norma.
Transformação consistente em pequenos passos
Líderes que compreendem e trabalham para fortalecer cada pilar da cultura de inovação da empresa não só aceleram o crescimento, mas também criam um ambiente onde a inovação floresce naturalmente. E é exatamente esse o caminho para a prosperidade sustentável: que a inovação faça parte do dia a dia da organização.
Sabemos que cultura organizacional não é algo que se transforma de um dia para o outro. No entanto, seguindo um método estruturado, e vivenciando ciclos ágeis de experimentação, mensuração e ajuste de rota, é possível obter resultados consistentes. O importante é começar, e a hora é agora.